Savoir ce qui vaut le coup chez vous, et ce qui n'en vaut pas.

On regarde vos processus, vos données et le terrain. Vous repartez avec un ordre de priorité, pas avec une liste de technologies.

On commence toujours par la marche la plus simple.

Chaque niveau produit une décision utile. Vous n'êtes jamais engagé au-delà de l'étape en cours.

30 minutes · sans engagement

Le premier échange

On écoute votre situation et on vous dit franchement si le sujet mérite d'aller plus loin.

Une journée · sur place

La journée de cadrage

Nous rencontrons les personnes concernées, suivons les processus et regardons les données disponibles.

Mission adaptée · sur devis

La feuille de route

Nous détaillons les priorités, les conditions de réussite et les étapes du projet.

“Si nous concluons qu'il ne faut rien déployer, vous repartez quand même avec la cartographie de vos processus.”
Le diagnostic reste utile, même lorsque la réponse est non.

Des éléments pour arbitrer.

  • Une situation reformuléeLe problème est relié au processus réel.
  • Des pistes classéesLe simple est séparé du projet complexe.
  • Les conditions à réunirDonnées, personnes et contraintes sont explicitées.
  • Un avis francContinuer, s'orienter ou s'arrêter.

Votre situation mérite-t-elle d'être cadrée ?

Trente minutes suffisent pour savoir si nous pouvons être utiles.

Réserver le diagnostic